郑州宇通客车股份有限公司总经理助理王文兵解析客车耐用风暴

建设部科技委城市车辆专家委员会主任李世豪在新闻发布会上的致辞

郑州宇通客车股份有限公司市场部经理丁志辉宣讲宇通客车耐用普及风暴
 
 
中国汽车报杜芳慈首席观察员发表讨论观点

中国汽车报杜芳慈首席观察员

   杜芳慈:我觉得耐用的话题是一个好话题,不只是现在的问题。刚才邹总从大的方面讲了耐用的问题,我想从可靠性、耐用性的角度谈一下我的看法。

  我觉得真正的、科学的提及可靠性、耐用性实际是二次大战以后的事,当时的美军在欧洲战场上出现的炮弹打不响,到那以后的设备都运行不起来,引起了美国对可靠性、耐用性的重视,所以从美军开始对产品的可靠性、耐用性和可维修性进行了大量的研究。对于我们国家来说,因为以前的体制,过去维修、保养这块都是交通部管,但是那时候,我们也大修里程、几级保养的概念。但是在我们国家提起可靠性、耐用性是80年代以后,记得那时候,全国可靠性、耐用性这样的运动,那时政府管理往往是运动的形式,这件事上机械部搞得最红火,全国普及可靠性、耐用性的知识,培训等等,而且还请了外国专家,一大批人,我记得那时候,对一汽二汽整机厂,这些客车厂没有参加培训的,那时候,是80年代初中期,那时讨论我们国家可靠性的水平大概是什么状况呢?就是全国汽车产品的平均故障里程是253公里,那时候一汽没有零公里运输,买车都得开回家去,所以一汽的门口,他的三产就弄一个维修点,干什么呢?你从我一汽买了车,你是开不回家的,你得上我这来保养保养,保证你开回家。当时的状况就是这样。当时我们的寿命,我记得212争取突破12万公里,10万公里也就差不多了,大修里程,所以那时候做的工作,包括那时候首次引进了SPDF等等这些东西,而且当时汽车行业定了蓝皮书,蓝皮书里有一大堆可靠性的评价,一类故障、二类故障、三类故障,弄了一个很大的表,那时对促进汽车的可靠性有一定的提高。

  但是这几年更大的作用是积极的引进国外技术,现在不管是轿车、卡车、客车大大的提高了,我想,宇通这次的可靠性、耐用性的风暴,又一次在汽车行业提及了耐久性、可靠性的问题,而且是从一个新的角度、新的观点做这件事,这件事以前我管这块,现在我们汽车行业也没有管质量的,所以这些事也没有人管。

  现在我们虽然用国外的零件,引进了一些技术,但是我们的差距确实是很大,国外100万公里,我们的差距很大。另外我们的燃油品质,包括这次欧三要真正贯彻,所用的机油可能也得升一个级。以前我们讲可靠性的时候,就讲可靠性是设计出来的,生产出来的,检验出来的,我想,根据这些年国际形势的发展,我想再加两个,应该是和现在形势比较接近的,应该说可靠性是设计出来的,生产出来的,检验出来的,管理出来的和使用出来的。我见过一个用户开微型车,七万公里就不行了,后来一问,他不懂得换机油,所以和使用还是有很大的关系,我们要为用户更好的提供服务,使使用更好,这个也是非常重要的。另外检验这个事,过去我们争了很长时间,要不要写检验,现在基本上制造比较普及了,所以检验也有了。

  所以我希望在客车行业,还要普及可靠性,大家知道,国外大的汽车公司都有可靠性的问题,中国是没有的,在产品设计的时候,就要把产品的可靠性和耐久性设计出来,从科学的角度,可靠性耐久性50%是来源于设计,所以我希望宇通在客车行业掀起科学的可靠性、耐久性的学习、管理和推进工作。那么这件事上可能我们的汽车行业可能要在主机厂加强管理。宇通这次做这件事,应该说促进了汽车行业要进一步重视,最后感谢对我的邀请,对我们也是学习,谢谢。


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