主持人：对于一家拥有自主知识产权的高科技企业，要想保持足够的市场竞争力，必须有独立自主的产品研发体系，必须有一支优秀的研发、技术团队作支撑，天津松正在人才队伍建设和技术创新能力建设方面有哪些举措？
郭志良：作为一家科技型企业，要想保持足够大额市场竞争力，必须要有自主的产品及研发团队作为支撑，回顾松正的成长过程，在人才队伍建设及技术创新方面主要包括以下几个方面：
(1)建立科技创新 规章制度
(2)建立科技创新 投入保障机制
(3)建立科技创新 激励机制
在创新人才建设方面，主要有：
(1)加强高层次创新型人才引进
(2)加大创新型人才培养力度
(3)完善人才共享、流动、激励机制
(4)产学研合作建设，和高校、企业进行深度合作
主持人：我们知道天津松正的孔昭松董事长对人才十分爱惜，在您的工作中，有哪些爱惜人才的故事可以与我们分享？
郭志良：我们董事长是一个以技术出身的人才，但是他不仅仅痴迷于技术，对于公司管理和整个团队建设有独到的见解。松正从成立之初到现在成长为新能源汽车行业的标杆性企业，董事长非常重视人才的培养，目前我们科研队伍有120余人，绝大多数都是从高校引进过来，和董事长一起研究项目，一起成长。孔昭松董事长非常自豪的说过：“我培养了一个优秀的科研团队，来支撑我们企业的发展、科技创新的发展。”尤其在科技创新方面，董事长作为公司权威的专家。作为人才的缔造者，对于人才的培养有其独到的一面，在工作中，有很多技能很强，专业很强，但是性格比较偏执的人才，董事长因材施教，在公司同样发挥了他的亮点。
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