向戈恩学什么
访谈时间安排在2010年9月20日下午1点30分,确切地说,他在1点29分时推门而进,大步流星地走上主讲台:着深色西服,配白衬衣、红领带,棱角分明的面部表情严肃,目光锐利。56岁的他看上去精力充沛,但却无从探究其内心波澜。
业界应该还记得,卡洛斯•戈恩(Carlos Ghosn)上一次对中国媒体亮相是在今年4月20日的北京车展上,彼时他宣布将日产纯电动车聆风(LEAF)、全新CDV车型NV200和紧凑型小车玛驰(MARCH)引入中国市场。
现在,也就是5个月后,他出现在郑州日产第二工厂的竣工典礼上,他代表的合资外方出手向新工厂投资10亿元人民币(约合1.47亿美元)。
这项新投资的背景是:2009年日产汽车在中国的销量增长38%,占全球销量的23%。今年前8个月,日产汽车在中国的总销量达到66万辆,同比增长41%。中国市场对于日产汽车已经至关重要。
在中国市场上,因为合资企业——东风日产和郑州日产的贡献,日产汽车已经将本田汽车甩在身后,更为重要的是还将它在其他市场不能取胜的丰田汽车也甩在了身后。
于是,下一步怎么做非常清楚,戈恩决定更上层楼,他说,日本汽车厂商目前在中国占有20%的市场份额,日产汽车的未来目标是争夺10%的份额。
戈恩没有对《汽车商业评论》透露达到此目标的具体时间表。“坦白地说,我碰到一些困难。什么意思?我不知道中国市场明年会增长百分之几,所以我也不知道我需要有多少产能,才能满足中国市场10%的份额需求。”
郑州日产第二工厂设计产能14万辆(双班),至2012年可达到24万辆,如果再算上东风日产的花都基地(东风日产花都第二工厂将于2012年竣工)和襄樊基地,届时日产汽车在中国的产能可望达到120万辆——即便如此,离其目标市场所需产能仍有相当距离。
但是对于全球汽车业的传奇人物戈恩,这应该不是什么难题。
以下是《汽车商业评论》访谈节录。
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