2009年1月13日，玉柴2009年新闻发布暨营销服务大会在绿城南宁隆重举行。大会的主要内容有“三年再造一个玉柴”新闻发布、签订“社会责任共同承诺书”、总结2008年玉柴营销服务工作。
　　发展无止境，未来几年将是玉柴发展的关键时期，晏平说，“我们必须抓住机遇，做强做大，永续发展，为‘打造世界知名品牌，成就大型跨国企业集团’而不懈奋斗。面对全球金融危机，玉柴正利用休养生息的时间练好‘内功’，理顺好内外关系，我们一定会有新一轮的腾飞，一定会有更辉煌的未来！”未来3－5年，玉柴集团销售收入目标为350－550亿元，2015年销售收入目标为800亿元；人才发展目标是团队化、立体化、职业化、国际化；研发创新目标是形成自主创新能力，创建世界一流工程研究院；文化提升目标是包容性、开放性、先进性；品牌建设目标是打造世界知名品牌。

　　2009年1月13日的玉柴2009年新闻发布暨营销服务大会上，1400多名与会者共同见证了玉柴强 柴兴邦的“社会责任承诺书”签定仪式。
　　“承诺书”由玉柴、主机厂、玉柴服务体理事会、玉柴配套供应商联合会，四方共同签订。体现了玉柴主动承担振兴民族产业的责任，努力争做优秀的企业公民的高尚社会责任心。
　　“承诺书”所含8个条款，内容包括：倡导社会公认的商业道德和行为准则；开发环境友好技术，生产绿色环保产品；做节能减排的先锋企业；对产品质量和服务质量高度负责；全面提升服务核心竞争力，实现用户使用价值最大化；维护员工合法权益，保障员工生产安全；积极支持慈善项目和参加公益活动；建设和谐产业链，实现共赢。

　　在玉柴2009年新闻发布暨营销服务大会上，对于2008年玉柴销售额200亿元的突破，以及玉柴“社会责任承诺书”签定，玉柴集团各部门负责人一鼓作气，对玉柴2008年在品质品牌、市场服务方面取得的硕果作了总结性发言。这一发言，不仅是对玉柴人曾经付出的肯定，更为玉柴在新的征程上激情再进增强了信心。
　　玉柴机器股份有限公司副总经理吴其伟先生，作了题为“坚定信心、同舟共济、转危为机、决胜终端”的市场营销工作报告。
　　他回顾了玉柴2008年柴油机销售情况：在卡车市场方面，玉柴与主机厂联合推广，加大战略合作，构建了国三、重轻卡市场平台；而中轻工程车市场的优势则继续保持，300马力以上LNG（液化天然气）、CNG（压缩天然气）系列柴油机批量投放。

　　在刚刚结束的玉柴2009年新闻发布暨营销服务大会上，玉柴集团公布了2008年的销售收入，首次突破200亿元，达到208.4亿元，同比增长13.51%，对比2005年增长71.69%；柴油发动机产销规模达55万台，对比2005年增长105.36%。是什么成就了玉柴今天208亿的辉煌？是什么让玉柴成为享誉海内外的王牌动力？
　　玉柴品牌的定位是“全球领先的发动机专业制造商”。品牌的背后包含着先进的技术、优秀的员工素质、可靠周到的售后服务，也包含大量的资金投入、精心的广告宣传和成功的营销策略，但是玉柴人深知最基础的、最根本的还是质量。因为只有高质量的产品，才能转化为市场满意、消费者公认的著名品牌。所以一直以来，玉柴坚持采用以质取胜来推进品牌的战略。