宇通:卓越管理成就中国客车第一品牌
“敢为天下先”让宇通抓住发展良机
9月5日,在郑州宇通客车股份有限公司厂区内,广场上停满了已完工的待提客车,进入生产区,道路一侧同样被即将完工的客车占满,花花绿绿的城际公交车身上,“闽运公交”、“佛山公交”等字样,让你误以为来到了南方某城市。公司有关负责人介绍,目前,企业正加大马力生产,最多时每天完工客车达180辆,保证满足客户需求。
在强手如林的竞争中,是什么使宇通能够连续多年雄踞行业龙头地位?
回顾宇通的发展历程,其实充满了艰难与挑战,但每在关键时刻,汤玉祥前瞻性的视野和敢为天下先的勇气,为宇通的发展注入强心针,在激烈的行业竞争中屡屡抢得先机。
1993年之前,作为郑州客车厂试制车间负责人,汤玉祥率先在市场推出第一台卧铺客车,把企业从死亡线拉了回来。之后,汤玉祥敏锐地意识到建立现代企业制度对宇通发展的重要性,他坚定不移地率领全体员工走上了打造“百年宇通”的奋斗路程。
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1993年,郑州客车厂率先实施股份制改造,成立郑州宇通客车股份有限公司,这使企业在员工认识及体制建设上,为后续发展打下了基础。
1997年,宇通在上交所挂牌上市,成为国内客车第一家上市公司,为宇通的快速扩张赢得了资金优势。
1998年,宇通利用融资得到的4亿多元资金进行扩张,建成了当时亚洲最大的客车生产基地;再后来,宇通开始二次创业,产能不断扩张。
宇通规模快速扩张的同时,汤玉祥清醒地认识到,随着企业的快速发展,企业管理的水平必须迎头赶上,于是在2003年,汤玉祥明确提出了向管理要效益,向管理要成绩的要求。宇通开始了由粗放型管理向精细化管理、由相对单文化和本土化管理向跨文化和国际化管理、由企业家管理向职业化团队管理转型。
2009年,宇通实现销售客车28186辆,同比增长2.3%,已连续十余年取得各项指标快速增长的业绩,并连续多年产销量稳居行业第一。
宇通的战略愿景是“巩固中国客车第一品牌,成为国际主流客车供应商”。目前,宇通正在进行的技术创新和管理转型,正是缘于其清晰的国际化战略。在未来实现5万台客车销量的同时,宇通将加快做强的步伐,力争在全球各个区域市场,赶超当地最知名的客车品牌。
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