中通:“二次创业”最关键的是人才
以技术中心主任李晨为首的中通客车技术中心员工最近心情特别“High”,总觉得浑身上下有使不完的劲儿,心中有一股又一股似巨浪般的激情在冲击,他们十分确定地感觉到:事业的春天来了。
中通客车新任总经理孙庆民一到任,落实的几件大事中有两件与技术中心有关。一是涨工资,幅度非常高!技术人员工资涨幅之大,在中通客车历史上从未有过,在聊城这个平均收入水平并不高的小城,此举堪称震撼!另一件是改善办公环境,技术中心规划搬到中通宾馆会议厅办公。那个会场非常棒,几百平米无一根立柱,视野开阔得很。
中通客车总经理孙庆民
“再苦、再累、再加班,我们没有怨言。”在中通客车采访调研期间,记者从各个部门都能听到类似的心声。3月7日,记者来到中通宾馆时已近午夜,但车间的工人仍在加班。“订单多,工人干劲儿很足。”同行的品牌部员工伊雷说。在隔天的专访中,孙庆民也感到欣慰,人是第一生产力,现在中通客车员工士气高涨,“我有信心完成董事会交给的各项任务指标!”
老兵新战士
对于一个新上任的领导,判断他能否带领员工完成开拓性任务,一般都会关注这几个方面:以前他在哪里任职?业绩如何?到了新岗位后,他头几脚是如何踢的?效果如何?
5年前,孙庆民就是中通人,当时是公司副总经理。2005年,服从组织安排,他被调到山东鲁峰专用汽车有限公司任董事长兼总经理、党委书记。他把一个濒临倒闭的小厂,改变成一个在业内很有名气的专用车企业。5年来,该企业的业绩年平均增速50%以上。在干得正好之时,同样是服从组织要求,他又被调回了中通客车。董事会给他下达了销售收入增长6亿元(同比增长30%)的硬指标,他毫不犹豫地接了下来。
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