北京北方华德尼奥普兰客车股份有限公司是隶属中国兵器工业集团公司直属国家大型一类企业。1986年公司率先引进世界著名客车德国NEOPLAN公司全套车型和制造工艺技术，开发生产高档旅游客车。从此结束了国内高档豪华客车依靠进口的历史。
北方客车致力于产品创新和发展，通过技术引进、消化吸收、自主研发相结合的模式，制造出了一系列符合国际最新标准的客车。目前公司拥有豪华旅游客车、大型公路客车、城市公交车、自行走旅游房车、机场摆渡车及新能源客车产品，产品涵8.0-13.7米全系列，全面覆盖旅游、客运、公交、政府公务、机关团体等领域。
北方客车凭借着良好的产品品质和企业实力，先后被指定为“第十一届亚运会”、“驻港驻澳部队”、“2008年北京奥运会”、“全国两会”等具有国际影响力的会议、赛事专用车辆;并先后获得由中国权威行业协会颁发的“公路客车金奖”、“旅游客车最佳造型奖”、 “中国高等级精品客车”、“中国著名品牌”等多项殊荣。北方客车已成为国内极具竞争力的客车生产企业，并远销亚洲、非洲、欧洲等国际市场。
北方客车凭借着明确的经营宗旨、完善的管理机制、雄厚的技术实力、严格健全的质量体系、优质的售后服务保障，确保了企业的快速健康发展。展望未来，北方客车将立足行业前沿，以持续为社会提供更安全更具价值的客车产品为己任，以不断创新和超越的精神，与您一路同驰，共赢未来。
现代人力资源管理的核心理念是人本管理，而人本管理通俗地讲就是基于人性的管理和以人为本的管理。
1、公司秉承着以人为本的指导思想与基本理念。最大能力的发挥人力资源体力劳动密集型及智力密集型两大功能;发挥人才自身功能，充分利用与其连带的社会关系网络功能。造就有成就的人才个体、培育公司的人才团队。
2、公司人才的引进是通过校园、社会及网络方式吸纳了众多成熟型人才、成长型人才，从而有效拓宽人才渠道，也提升了公司的知名度。
3、公司人才的培养途径是为每位员工创造了学习机会，由集团公司进修大学定期举办继续教育培训，通过在职学习，以提升其专业技能。同时鼓励职工参加社会上的学历、职业资格考试，对于取得资格证书并学以致用的职工给予不同程度的奖励。
4、公司人才的晋升是公平的、不拘一格的。对于重要的岗位不分派系、领导的个人偏好，均采取公开竞聘的方式上岗，把最适合的人才放到最适合的岗位上。对于一般性岗位，采取正常晋升机制，使普通员工具有努力敬业而被提拔的权利和机会。
5、公司人员的流动调配实施工作多样性和工作丰富性。打破员工岗位固定化和单一专长化模式，适时调换员工工作岗位，使员工做到一专多能或全能发展，保持员工工作热情、新鲜感和挑战性。
公司要发展，需从战略高度看待人力资源管理，会把人力资源看成是社会的资源。是一种潜在的资本，我们会充分发挥其潜能，最大限度的服务于公司。
