企业介绍

广西玉柴机器股份有限公司始建于1951年，1992年由国有企业改制为股份制企业，1994年玉柴国际股票(股票代码NYSE：CYD)在美国纽约主板上市，是国内行业首家赴境外上市的公司。公司总部设在广西玉林市，下辖9家子公司，生产基地布局广西、江苏、安徽、山东等地，是中国最大的独立柴油发动机制造商，产品型谱齐全的内燃机生产基地，年销售收入超200亿元，发动机年生产能力达70万台。

秉承“绿色发展，和谐共赢”的核心价值观，公司与所有合作伙伴共享市场、技术、产品成果，共享发展机会，持续与主机厂、经销商、服务站、供应商协同发展，实现共赢。

公司以“团队化、立体化、职业化和国际化”为人才发展目标，搭建了事业发展平台，现有1300多名研发人员，具有硕士、博士学位和高级工程师职称的占一半以上，其中享受国家特殊津贴专家5人，广西八桂学者和特聘专家4人。

公司致力于“用卓越和领先满足公众的动力需求”，持续地增加发动机产品的价值，产品线横向布局、纵深发展，搭建了行业内产品链最长、产品带最宽、适配性最广的产品谱系，涵盖10大平台30大系列2000多个品种产品，功率覆盖20～2800千瓦，产品包括柴油机、气体机、混合动力系统、纯电动系统，以大功率、大扭矩、高可靠、低油耗、低噪声、低排放、适配性强的特点和专业细分的市场，成为国内主要卡车、客车、工程机械、农业机械、船电机械、专用车、乘用车等首选的配套动力，为中国经济和世界经济发展提供了强劲动力。

公司坚持自主创新，通过独特的技术创新体系，不断挑战动力技术新高度。在发动机研究领域，公司始终占据着制高点，领先同行推出满足国4、国5、欧6排放法规的发动机，引领了发动机行业的绿色革命。公司拥有授权专利1600多件，专利授权总数连续10年排名广西第一，多项发动机技术填补国内空白，10件发明获得PCT国际专利授权。公司先后承担10多项国家“863”研究课题和国家科研项目，主持并参与50多项国家标准制修订。“节能环保型柴油机关键技术及产业化”等项目三次荣获得国家科技进步奖二等奖。

公司拥有国家级企业技术中心、国家工程实验室，建立了南宁、玉林、苏州三个研发基地，拥有国家级企业技术中心、国家认可实验室、博士后科研工作站、院士专家企业工作站、内燃机国家工程实验室等，与多家国内外著名科研机构、知名院校合作建立4个研发中心，拥有84个发动机试验台架、2个整车试验台架，总投资达11亿元，是中国最大的发动机研发基地。

公司拥有亚洲最大、最先进的铸造中心，行业最高效的机加工、装试生产线，建成先进成形技术与装备国家重点实验室玉柴快速制造基地，其中，无模快速成型技术等多项工艺成果达标国际先进水平，“大中型发动机缸体数字化铸造车间”项目入选国家2015年智能制造专项。在制造过程中，执行“零缺陷、零容忍”质量理念，实施产品全寿命可靠性管理，产品质量稳定可靠，连续两届荣获中国质量奖提名奖;建立了具有玉柴特色的精益经营管理体系(YCPS)，全面提升商品力、制造力、体系力、营销力、品牌力。

“专业铸就品牌，服务创造价值。”公司建立了包括产品销售、应用开发、售后服务、配件专卖于一体的营销管理体系，拥有行业内网络规模最大、服务网点最多、服务半径最小、三包里程最长、响应时间最短的服务网络，依托市场营销、技术营销、服务创新，持续为客户创造更大价值，向海内外用户提供满意的“捷?诚”服务。公司建立了33个国内办事处、14个国外办事处、20个通机经理部、11个船电大区，124家海外服务代理商，3000多个服务站、5000多家配件销售网点。

未来，公司坚持走标准强企、质量强企、信用强企、科技强企之路，以发动机和关键零部件的研发制造为核心，不

断创新、突破、超越，以二次创业为契机，推进企业转型升级，“打造全球最具竞争力的专业动力供应商”。

企业文化

绿色发展 和谐共赢

绿色：玉柴责任观。走绿色工业发展之路，以提供高性价比绿色动力和绿色机器为己任，展现健康、环保玉柴形象，实现可持续发展目标。

发展：玉柴卓越观。做强做大核心业务，崛起潜力板块，拓展相关产业链，完成玉柴系全球布局，打造玉柴世界知名品牌，成就大型跨国企业集团。

和谐：玉柴人文观。构建和谐玉柴基本要素，培育忠诚、博爱、协同、安康的玉柴文化，企业和员工共同达到最佳状态。

共赢：玉柴价值观。玉柴生存发展的经营哲学和经营战略，贯穿玉柴发展全过程，与利益相关方和社会共享企业成果，实现长期最大化共赢。

让合作者与公众的信赖更具价值

集团使命是在“绿色发展，和谐共赢”核心价值观指引下确立的，是对集团愿景的强力支撑，具有更强的包容力，更丰富的内涵，更高远的视野。这是集团在新的历史时期的发展定位，是集团对合作者、公众、社会的庄严承诺，是集团存在的意义和追求，是集团争当民族骄傲的决心。

合作者

包含了血脉相连的集团全体成员、同舟共济的合作伙伴、息息相关的自然界。

公众

既包括了那些直接或间接地选择玉柴的产品或服务的用户，他们是玉柴的信任者，也包括了那些直接或间接地支持玉柴发展的广大社会公众，他们是玉柴的认可者。

信赖

是玉柴文化和战略共同指向的靶心，得到合作者和公众的“信赖”是玉柴人孜孜以求的目标，同时也是玉柴对用户的庄严承诺。

更具价值

是玉柴使命的终点，玉柴的存在和发展是为了更好地回报“信赖”，体现在：对全体员工，玉柴将提供空间无限的事业平台，让员工在此攀上事业的高峰;对合作伙伴，玉柴充分激发产业潜能，创造出更大的产业价值，并注重分享，使合作伙伴受益;对大自然，玉柴不断提升资源的投入产出比，让大自然的赐予效益最大化，并坚持走绿色发展之路，为维护美好的自然环境不遗余力;对用户，玉柴创新不倦，持续更新行业标准，不仅满足用户需求，更致力于创造用户需求，让用户对玉柴永怀期待。对广大公众，玉柴产业报国，做民族骄傲，同时，积极回馈社会，并带动更多企业公民参与，惠泽大众。

打造世界知名品牌

成就大型跨国企业集团

经济全球化是当今世界经济发展的大趋势，也是中国企业面临的大环境，企业要做强做大，就必须进入世界经济大循环，积极参与国际竞争，走国际化道路。玉柴提出并把它作为玉柴人在未来相当长一段时间的共同愿景，抓住了玉柴发展的方向，准确表达了玉柴人的核心思想，并与玉柴的未来发展战略相一致。为了实现这一愿景，所有玉柴建设者都责无旁贷，都需竭尽所能实施玉柴国际化战略是玉柴生存发展、做强做大的需要。

卓越品质　国际玉柴

玉柴以卓越的团队品质、卓越的文化品质、卓越的产品品质和卓越的服务品质，提升企业核心竞争力，以“中国制造”的高品质快速开拓国际市场，加快国际化建设进程，争取早日成就大型跨国企业集团。

卓越的团队品质：要建设具有“高境界、大胸怀、有文化、重修养”的创造性劳动群体，通过完善激励机制等多种途径和方法引进、培养高端人才，构建人才辈出的小高地，实现人才国际化、团队国际化。

卓越的文化品质：要深挖“绿色发展，和谐共赢”核心理念的内涵，创新并提升企业文化，使之更有效地指导玉柴的发展，更加深入人心，成为玉柴迈向国际化的指针。

卓越的产品品质：要坚持自主创新，以产品技术领先、质量领先、性价比领先来满足公众的动力需求。

卓越的服务品质：要提升我们的服务水平，誓与国际品牌并肩。国际玉柴：玉柴要从国际化逐步向国际级进发，从产品国际化向生产基地国际化再向品牌国际化进发。

人才计划

(1)人才建设战略

增人力资本、育高端人才、建卓越团队、筑人才高地。

A、增人力资本

确立把人力资源转化为人力资本的理念，加快人员引进，实施投资、开发、激励等增值举措，使凝聚在劳动者身上的知识、技能、能力等实现倍增效应，满足集团二次创业对人力资本的需求，为公司创造更多的价值。

B、育高端人才

确定培养目标，制定培养计划，改革培养模式，丰富培育手段，着力培养领军型、专家型、知识型、创新型、技能型的各类高端人才，实现“团队化、立体化、职业化和国际化”的人才发展目标。

C、建卓越团队

在各层级人员、各专业队伍、或各业务领域推进团队化建设，以玉柴的卓越观，制定赶超同行的目标，培养团队成员的积极进取意识、合作意识和信任意识，形成玉柴特色的团队精神，打造出高执行力、高凝聚力、高效率、高绩效的卓越团队，保证各板块及管理领域涌现出最具竞争力、最能影响企业经营发展的核心团队。

D、筑人才高地

营造人才充分施展才华的事业平台，畅通向上的职业通道，良好的工作环境和待遇，充分的激励措施，尊重知识、尊重人才的良好氛围，形成人才的磁吸效应，吸纳最优最多的人才，使公司在各个行业建立起人才的高地。

(2)团队建设理念及目标

玉柴人力资源团队建设理念及目标：

(3)2014-2018人才战略目标

到2018年，员工总量翻番，增至45000人，人员劳动生产率提升25%以上，提升本科及以上学历专业人才比占，中级及以上职称专业技术人员增长1倍，高级工以上高技能人才增长20%，专利授权量比前五年增长1.5倍，达到优化人才结构和提高人才使用效能的目的，重点引进和培养一大批核心人才，为公司战略目标的全面实现奠定坚实的人才基础。

企业风采

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