一年之计在于春，全年工作看首季。

　　据客车网获悉，开年以来，东风德纳车桥有限公司全体干部员工紧盯目标，铆足“牛”劲战高产，产销一路“高歌猛进”。3月份，完成桥总成生产87804根，单日排产3482根，均创下历史新高。牛年首季，东风德纳车桥生产桥总成232501根，营业收入完成年度预算目标的34%，圆满实现首季“开门红”。

　　奏响“奋进曲”

　　“现在各条生产线员工积极性高涨，每天在工作中相互‘较劲’，赛质量、比进度，个个都想当第一，深怕落在后面。”东风德纳车桥襄阳工厂生产科科长刘建松高兴地说。

　　一季度以来，东风德纳车桥开展了“战高产、保交付、当先锋”全员劳动竞赛，通过持续的评比激励，激活全员战高产磅礴力量。

繁忙有序的生产线

　　“各位工友，生产形势特别好，咱们开工早，大家要铆足劲加油干啊!” 2月17日一大早，东风德纳车桥十堰工厂减速器车间3线班长韩发军就在微信群里对大家进行动员鼓劲。由于节前生产计划追加，承担400中桥装配的减速器车间3线员工，2月15日(正月初四)就提前到岗。2月17日，东风德纳车桥生产经营全面启动，全体员工迅速从“假日模式”切换到“高产模式”。

　　为积极应对不断追加的高产计划，东风德纳车桥采取拉动式生产方式，推进进厂物流“直送线边”，最大限度地减少生产所占用的资源和降低生产管理的运营成本。一季度，客户承诺满足率达99.5%以上，产成品、在制品库存周转天数，以及产品平均交付周期缩短2天以上。

　　打好“攻坚战”

　　“要聚焦生产经营的难点、堵点、痛点，深化党建‘保落实’清障行动。”在年初的工作会上，东风德纳车桥党委书记别利平向44个基层党支部、1143名在职党员发出高产动员。与此同时，启动“五大行动”激活“战高产，保交付”党建优势。

　　“我是党员我先上，我是支书我带头”……急难险重任务面前，东风德纳车桥总有配戴着“党徽”标识工作服的党员生产、抢修、服务保障三大突击队队员冲在前，干在先，为干部员工起着示范带头作用。

党员突击队突击追加任务

　　1月15日，由于襄阳工厂生产任务量的集中排产，该厂部装车间制动器线的产能己无法满足桥装装配的需求。该车间党支部及时抽调由9名党员骨干组成的临时班组，从当天19点接班直至第二天凌晨5点半，共计生产前制动器168件，后制动器294件，保证了桥装车间16日装配任务的顺利发交，并且不良品率为0。

　　一季度，东风德纳车桥44个党员突击队共解决难点、堵点、痛点问题56个。

　　筑牢“安全堤

　　高产更要牢记安全。在东风德纳车桥每月一次的经营分析会上，总经理金仁勇都要照例作一次安全主题分享，目的就是要时刻警醒干部员工：只有安全不忘，才能幸福常伴。

装配手指口述

　　高产期间，为了进一步筑牢安全防线，年初，东风德纳车桥公司党委印发了《“培育安全好习惯，挑战安全零违章”重点课题推进工作指导意见》，通过开展“安全好习惯”宣贯、“安全坏习惯”销号、安全战高产、安全成果秀四大主题活动，引导全员牢固树立“稳产高产不忘安全生产”，努力实现“零违章、零事故”的目标。

“漫”说安全DIY创意展作品

　　为促进安全好习惯落地，东风德纳车桥各生产单元将“东风商用车安全好习惯12条”纳入员工日常行为规范，并通过DIY“漫”说安全创意展活动，让干部员工从一幅幅生动形象的漫画中学习安全常识，有趣又易记。生产一线的员工们还探索出了“安全教育宣贯、 KY和OPL演练、每日三省”安全管理“三步法”，推动安全管理由“他律”向“自律”延伸，进而实现由“要我安全”向“我要安全”转变。