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潍柴:打造世界装备制造业重要一极

发布时间:2012年08月22日 20:00 作者:佚名 来源:东方财富网

  作为全国唯一拥有重卡动力总成(发动机、变速箱、车桥)、商用车、汽车零部件三大产业的汽车零部件企业集团,潍柴的快速发展也不过短短的十几年。是什么让一个曾经濒临破产的柴油机制造企业,在如此短的时间内,打破国企桎梏,得以快速发展?公司又是如何发展成为动力总成的龙头企业?而公司未来的战略又是如何的?带着这些问题,记者对话潍柴动力股份有限公司董事会秘书戴立新先生。


  三三制改革开启潍柴成长之路


  潍柴动力是2002年成立的,2004年在香港上市,2007年到深圳上市,2011年的收入是600亿,资产总额是615亿,人员有4万人。是中国规模最大,实力最强的装备制造企业。潍柴1946年在威海建厂,当时隶属威海市武装部,做枪支修理。后来1953年迁到潍坊,更名为潍坊柴油机厂,在1955年研制成功了6160型中速柴油机,现在属于潍柴重机的产品。1984年引进了斯太尔发动机,2005年自主研发了蓝擎,这是一个升级版的。


  在2000年潍柴做了一个很经典的三分制改革,将企业分成了三部分资产。


  一部分是非主营业务、后勤服务、零部件这些非盈利部门,潍柴采取了待资分流这种形式,借鉴国务院859号文,由原有的管理团队发起设立公司,然后把资产作为对价给该公司。公司给制定了一个三同原则,同等质量,同等价格,同等服务优先使用该公司的产品和服务,先把企业最差的一块资产消化掉。之后分成两块,一块是H股上市的主体资产,即高速发动机,高速发动机当时正处在一个成长期,把他作为一个上市的平台。还有一部分是中速机,现在归潍柴重机所有,作为母公司的存续产品。


  多元化和国际化的股权设计保航公司稳定快速发展


  戴立新表示,潍柴动力的稳定快速发展与其初期的股权设计是分不开的。潍柴动力在设立的时候非常注意股权架构的合理性,尤其要避免几个现象,一是一股独大,二是近亲繁殖,三是文化的高度雷同。所以潍柴在设计股权架构的时候,引进了境内外的战略投资者,当时有奥地利的投资者和香港的投资者。并设计了多文化的概念,既有国有成份,也有民营成份,还有外资成份,有创投的概念,也有实业的概念。最终的股权结构既保持了国有股的相对控股地位,又实现了公司股本结构的多元化和国际化,为公司的经营发展搭建了一个结构合理,基础牢固的运作平台。科学的股本结构的设计,对公司未来的发展提供了一个很好的保障和支持,现在公司有两支股票,香港一支,深圳一支,公司严格按照两地的监管规则,成立了三会议程,成立了各种专业委员会,并且一直保持了及时有效的运作。


  抓住行业发展机遇,依靠产品和服务扩大市场份额


  据戴立新介绍,潍柴动力的业务主要是三大板块,一是整车板块,二是动力总成板块,还有汽车零部件。整车主要集中在陕西地区,动力总成潍坊地区加陕西地区,这两个地区组成的动力总成。零部件板块主要集中在住株洲地区,在扬州、重庆和武汉地区也都有一些生产基地。总体来看,潍柴动力80%多的销售收入都是来自于重卡市场,其它部分主要来自于工程机械市场。


  过去十年,中国经济高速发展,国内物流运输行业也随着快速发展,并且,城乡之间的联系日益密切,更加带动了重卡为主要运输工具的物流行业的发展。


  同时,拉动经济的三家马车当中,投资在这十年期间一直占主导地位。投资的持续高速增长促进了重卡和工程机械行业的迅猛增长。


  在分享行业发展的同时,潍柴动力以优质的产品质量、优秀的售后服务赢得了市场份额。由当初的单一供货中国重汽,发展到今天在重卡用发动机市场占据40%的市场份额,五吨以上装载机市场80%的市场份额,大型客车市场30%的市场份额,并且同客户建立了长期稳定的战略合作关系。


  借力资本市场,打造企业战略宏伟布局


  在确保主业增长的基础上,潍柴动力积极开展资本运作,以资本市场资源助推企业的发展和战略布局。2004年,潍柴动力在香港上市,成为中国内燃机行业在香港上市的首家公司;2007年,通过换股吸并湘火炬,潍柴动力成功回归A股,在深圳上市;2009年,潍柴动力收购柏杜安公司,将这家百年企业揽入怀中。


  通过优秀的资本运作,潍柴动力由原来的单一发动机业务发展成为拥有重卡整车、发动机、变速箱,车桥、汽车零部件等多元化、多市场的装备制造产业集团。


  技术研发成就企业龙头地位


  戴立新介绍,潍柴动力能够快速成为动力总成的龙头企业,与公司持续重视技术研发是分不开的。潍柴设立的全球研发中心主要包括三部分,技术中心、新产品中心、新产品实验中心。随着研发中心的全部建成投资,整个产品的性能和技术提高会很大,最主要的形成前瞻性和前沿性的一个技术储备和开发,对未来的发展有非常大的促进作用。潍柴动力技术研发的布局为三国七地,七个大的研发中心,其中有发动机、变速箱、车桥等比较聚集的地方。各个研发中心的侧重点也不同,比如杭州研发中心侧重数据的测算和整理,上海主要是侧重新能源,扬州侧重一些中小型的发动机,欧美侧重国外的一些研究。


  另外,公司很重视替代能源技术的开发和使用。潍柴动力替代能源发动机的产量是比较高的,尤其是这几年的产量逐渐增加,最明显的增长点是重卡燃气发动机的配套增长是比较快的。另外,潍柴动力分别成立了新能源研究所,电控研究所还有噪声研究所,这些研究所都聘请一些团队来运作的,目前取得很多阶段性的成果。


  潍柴将向全系列动力总成方向发展


  谈到潍柴动力未来的发展方向,戴立新表示,公司的愿景主要是打造以整机为导向,拥有动力总成为核心技术的国际化企业集团,发展全系列动力总成技术,成为独具特色的全球装备制造业的重要一极。全系列的概念就是涵盖高速轻型、高速中型、高速重型,全系列的实现路径主要是通过合资、并购、技术引进和自我开发这么四个路径达到全系列。


  在全领域方面都在进行不断配套,不断扩大占有率,并发展其他专用车,像载重车、客车、自卸、牵引、挖掘机、叉车等等,达到综合实力全球第一。目前基本目标是规模要做到第一,现在企业的研发能力目前居同行业之首,下一步的工作主要是如何引领行业的发展,挑战全球第一的目标。

链接:https://www.chinabuses.com/supply/2012/0822/article_43317.html
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