“代管制”：1995年6月前，通过客运公司与个体经营者签订协议，乡镇班车由客运企业代行服务管理。

　　“片组式管理”：1996年至1998年，全市乡镇班车成立六大片组，按线点下设车队，以车队为单位的单车合伙经营，实行线路片组管理。

　　“联合体经营”：1998年10月至2000年年初，以原线路片组为基础，在3个区域实行联合体经营，把同片线路的各车队合成一体。

　　“模拟公司”：2000年6月1日，在廿三里南线试行，通过改变劳动者、所有者、管理者三位一体的格局，统一招聘乘务员，实行售票制度，再辅之较新颖的集约化管理方式，由公司负责管理。

　　“公司化改造”：在“模拟公司”成熟的条件下，由义乌市交通局直接领导，由运管所对改造工作进行监督、指导、协调和检查验收。