"纵"有集团组织架构调整，增强本地化决策能力，"横"有三大发展战略为依托，依维柯将开启更加深入全面的中国方略。

　　依维柯进口产品和中国合资公司产品首次在中国车展第一次同台展出。

　　2012年4月20日，上海车展，依维柯进行了它们为中国本地市场度身定制的新Stralis中国版和四门双排Eurocargo卡车底盘的中国首发仪式。

　　同时在充满着意式风情的展台上展示的还有它旗下中国合资公司的两款代表产品--南京依维柯的PowerDaily2013和上汽依维柯红岩的杰狮出口版。

　　从2012年开始，依维柯正式确定将中国战略在过去以"本地化"和"合资"为重点的基础上，添加"引进来"和"走出去"两个新元素。

　　此次车展进口车和合资车同台亮相，它们希望借此在中国打造一个更加完整的依维柯品牌形象，同时再次向中国市场强调自己"进口、出口、本地化"的三大中国发展战略。

　　新的组织构架

　　2013年1月1日，菲亚特工业集团通过整合旗下三大公司--依维柯、凯斯纽荷兰及菲亚特动力科技，使之成为了在全球拥有68000名员工、2012年集团总收入达到258亿欧元的全球第三大生产资料生产商，并进一步巩固了集团在全球的领先地位。

　　为了实现更好的发展，菲亚特工业集团在整合依维柯、凯斯纽荷兰及菲亚特动力科技的基础上，对新公司的管理结构也进行了重新定义，采取以区域为中心的组织架构，借此实现一个更透明、更高效的决策机制。

　　这种组织构架在菲亚特集团的轿车业务板块已经率先展开。

　　在菲亚特成功收购克莱斯勒，形成菲亚特-克莱斯勒公司后，集团CEO马尔乔内（SergioMarchionne）就采用这种区域管理模式，通过打破以往品牌之间的区隔来协调两个公司各自产品在区域市场的发展，并对区域内管理充分授权，使其对区域市场内的需求做出快速反应。

　　新组建的菲亚特工业集团同样对全球市场划分成为了北美、欧洲、中东及非洲、拉美及亚太四个区域。

　　"中国在亚太区扮演着关键性的角色。在新架构下，我们可以最大程度地提高每个地区市场的效率，并在一个多元文化的工作环境中实现不同业务部门之间的资源协同。"菲亚特工业亚太中国区总裁白奇尼（LucaBiagini）说。

　　这也意味着，新的组织构架可以将中国市场的需求更快速、准确地反应给依维柯在意大利都灵的技术中心。

　　随着集团层面对管理结构进行了优化，新的调整将更有利于依维柯提高管理效率、最大程度协同集团资源，有力支持中国各项业务的发展。

　　记者了解到，中国市场已经成为依维柯当下最为重视的市场，除了集团加大对中国区的决策授权，它们还在技术中心专门成立了工作小组，以最高的效率来反应中国客户提出的产品要求和生产。

　　三头并进

　　在中国，依维柯从2012年提出坚持执行"进口、出口、本地化"的三大发展战略：

　　第一，将欧洲生产的商用车产品进口到中国以满足国内日渐形成的高端商用车市场需求；第二，进一步拓展本地合资企业业务；第三，将在华合资企业产品通过依维柯全球销售网络出口到海外市场。

　　上海车展上的新Stralis中国版、南京依维柯PowerDaily2013和上汽依维柯红岩的杰狮出口版就分别是这三个战略的代表性产品。

　　新Stralis在2012年的汉诺威车展上荣誉"2013年度卡车"，是融入依维柯最新技术的产品，重新入华的依维柯进口车业务便将这款产品引入中国。

　　为了适应中国市场的特点，依维柯特地对新Stralis进行了中国本地化的改进。在动力性、舒适性、安全性进行优化提升之外，新Stralis中国版采用了不同于欧洲主销的车型，改为低顶、窄体驾驶室，帮助中国客户显著降低使用成本。

　　除了新Stralis中国版，依维柯还向国内市场进口销售适用于各种用途改装、特别符合中国消防车底盘客户需求的四门双排Eurocargo中型卡车和适合恶劣路况条件下开展作业的专业车辆Trakker。目前，依维柯的进口车业务已经完成了产品的认证和公告工作，将在2013年正式启动销售工作。

　　紧抓本地化战略，与合作伙伴协同努力提高在华合资企业技术水平、产品质量和服务效率，是依维柯立足中国的基础。

　　在南京依维柯，依维柯将先进的技术植入Daily平台的轻型客车系列和超越轻型卡车，在欧洲血统与本地经验结合的战略下，提升合资公司的产品竞争力，扩大了依维柯品牌在中国市场的本土化优势。

　　南京依维柯的PowerDaily一直在国内轻客市场具有优势地位，面临越来越多竞争对手的冲击，它们正在计划进一步提升产皮技术和服务品质来实现市场上的差异化优势。

　　而南京依维柯旗下的跃进品牌，在依维柯技术的支持下也重现活力，开始再一次向轻卡市场第一阵营冲击，并推出超越轻卡进军高端产品市场。

　　出口战略上，依维柯将中国合资企业作为全球战略支柱之一，经由依维柯成熟的全球网络将中国合资企业的产品销售到世界各地，与依维柯欧洲产品形成互补。

　　2012年上汽依维柯红岩杰狮产品出口量达到1600辆，与2011年相比增长20倍。这意味着依维柯通过把"中国制造"更多更广的推向全球，与中国合作伙伴实现共同成长。

　　"纵"有集团组织架构调整，增强本地化决策能力，"横"有三大发展战略为依托，依维柯将开启更加深入全面的中国方略。