2024年10月23日，公交集团召开2024年三季度例会，贯彻落实市委六届六次全会精神，传达重庆交通开投集团三季度例会精神，回顾总结前三季度生产经营和改革攻坚工作，分析当前经济形势，安排部署下阶段重点工作。党委书记、董事长谭军参加会议并讲话，党委副书记、总经理张力分析前三季度工作情况并安排部署下阶段工作，党委委员、监事会主席郑跃东主持会议。党委委员、副总经理王雨亮、周正、张志分别就分管领域作重点提示。

会议指出

今年以来，集团系统认真学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，严格落实上级工作安排，运营服务质效稳步提升，新市场新业态出新质成新效，安全环保内控管理稳健向优，绿色发展数智转型稳中有进，党建引领双融双促扎实有力，为完成全年目标打下了良好基础。

会议要求

坚定信心，在深化改革上全域稳推。要统一思想合力推动改革，既要确保改革目标达成，又要保障企业各项经营工作稳步推进，更加精准建设符合公交实际，具有公交特色的“能力中心”，坚定不移走可持续发展的路子。

细致分析，在岁末收官上全力冲刺。要加大力度推动常规公交提质增效，合理精准释放运能；要创新运营模式，不断提升市民出行体验；要数智化赋能新兴市场，重点发力定制公交、交旅融合、维修后市场、科技创新；要守牢安全红线，加强隐患排查和整治，强化安全监管。

锚定目标，在经营改革上全面发力。要聚焦主责主业，心无旁骛提前谋划2025年工作思路和重点任务，落实落细预算编制工作。要辩证处理好经营与改革、发展与稳定的关系，把工作一项一项落到实处。

会议强调

要进一步加强党对公交的全面领导，加强基层党组织建设，落实好“一企业一品牌”“一支部一特色”选树工作；要抓好干部人才队伍建设，稳步推进经理层成员任期制和契约化管理；要着力建设清廉国企，紧扣中心工作、坚持问题导向、涵养清廉生态。

会议还对近期安全生产、信访稳定工作进行了安排布置。

集团资产财务部、运营管理部、市场拓展部分别作汇报发言，人力资源部通报前三季度“赛马比拼”情况。

集团班子成员、本部中层管理人员、所属各单位主要负责人参加会议。