客运企业品牌建设应该做到虚实结合?
近几年来,我国公路客运企业经历了太多的“挑战”,从“高铁时代”突至到动车增开、从08雪灾到汶川地震、从国二转国三到金融危机等,无一不影响着我国公路客运的发展。然而在诸多不利因素的背景下,众多优秀客运企业通过改善管理,提升服务,成功克服了困境,取得了卓越的成绩,开辟了新的运营模式。为此,客车网联合国内数十家知名客运企业开展了“深入客运、寻找今日之星”活动。希望从全国范围内的一二级资质公路客运企业中,寻找明星企业、明星人物、感人故事行动。2009年6月1日-3日,客车网特别报道组走进聊城交运集团进行系列报道:
随着品牌意识的提升,人们对品牌的重视程度近些年大有提升,聊城交运集团这些年在这方面取得了卓越的成就。品牌建设最重要的就是处理后务实与务虚的关系,对此,客车网记者采访了聊城交运企管处乔凤莲处长:
乔凤莲:务实和务虚的有效结合,有效的务虚可以有效促进务实能力的提升。
让每一个员工在学习中有所感、有所悟、结合自己工作多思考一点,多提升一点;
领导的言谈举止潜移默化地影响着每一个聊运人,从赵董的诗词书法、王总的人性化管理以及其他领导的以身作则,让我们切实体会到了学习的重要性,也品味到了个人提升的快乐和成就感。
此外,在学习的氛围中,每一个聊运人遇事都能做到多一份理解,多一份帮助。
“搞企业来不得半点虚假”,一个企业要踏踏实实做事情;
文化理念的实施有效提升了员工的服务意识,力争让乘客满意;
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