曾健忠是车厢一组的组长，车厢一组主要承担生产大客车顶盖骨架、侧围骨架焊装以及发动机仓围备件、总装内装饰备件等工作。
2009年曾健忠带领车厢一组积极开展劳动竞赛、QC、改善提案活动，快乐劳动在班组，凝聚团队精神，技术创新提高生产效率和产品质量，出色完成2009年的各项指标和任务。
有完美的个人，只有完美的团队。在内部分配上，他按照按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则，合理分配工作，核对工时，并主动交给工会小组长审核工时，通过民主管理，充分调动员工的积极性，大大提高了工作效率。
在曾健忠同志的带动下，员工自觉学习技术业务，在技能比武中，班组平均分居各班组的首位，并夺得个人的第一、第二、第四名的好成绩。在2009年度班组综合考评平均得分93分，居各班组的首位，班组形成了团结和谐、积极向上的良好氛围。
根据各个时期的生产任务情况，曾健忠同志积极开展劳动竞赛、QC、改善提案活动，充分发挥员工的聪明才智，他带领员工全年自行制造一批简易工装、夹具、焊胎，为亚运会用车的生产起了积极的作用，其中技术含量比较明显的有：
(1)G12、6115SV、6107车型侧围骨架后窗弯弧方管三维立体靠模；
(2)G12车型侧围后窗外蒙皮弯曲扣边模具；
(3)制造了G12车型侧围骨架、顶盖骨架简易焊胎，改进了原侧围骨架上下分段焊接工艺，节约到5台,工作量增加了一倍,他在班组积极开展劳动竞赛,比技术、比作风、比效率、比质量，员工苦干加巧干通过技术创新制造工装、夹具、焊胎17项，提高了生产效率。曾健忠带病坚持工作，在他的影响下员工发扬不怕苦、不怕累连续作战精神，9月~11月份连续加班加点，通过团结拼搏，比计划提早13天完成了231台的生产任务，为下工序争取了宝贵的时间，为公司第四季度完成231台亚运会用车生产任务做出了贡献。
车厢一组在2009年的工作中能够取得优异的成绩，主要体现在有一种积极向上、敢于创新的团队精神，有一种团结互助、公平竞争的良好氛围。曾健忠以出色的表现受到员工的称赞。
相关阅读
