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恒通客车:管理与品质——稳定中炼内功

————郑先国眼中的恒通客车发展观

发布时间:2012年03月14日 00:00 作者:吴永强 来源:客车网[www.chinabuses.com]

    2012年3月6日,每年一度的恒通客车新春产品展示会在重庆举行,恒通客车年度营销大幕也随之拉开。2012年将是恒通客车在稳定中变革、发展的一年,这一年恒通客车开始与一个人的名字紧密联系在一起,郑先国。这是曾经恒通客车最忠实的用户,如今转换角色成为恒通客车的总经理。郑先国,这个几十年的客车用户,如今投身客车制造,在“发展才是硬道理”的恒通客车,他会将把公司的发展带到哪里去?


    “炼内功”三个字,表达了郑先国“对恒通的思考,对现状的认识,对挑战的方略”。


    炼内功:管理品质两手抓


    一边是员工作为要素,一边是产品作为要素,管理与品质成为摆在恒通客车面前的第一道难关,如何处理好两者的关系?郑先国总经理对客车网记者表示:“恒通客车首要的问题是管理与品质,以管理提升员工效率,以品质提升市场影响力,这两点是发展的基础,是企业的内功。”

 

重庆恒通客车有限公司总经理郑先国

 重庆恒通客车有限公司总经理郑先国


    郑先国总经理告诉记者:“首先,恒通客车在管理上引进智能管理体系,坚持以人为本,注重人才的培养,使企业内部人与人协调发展,达到和谐的状态,实现1+1﹥2的效率;其次,在产品生产上,恒通客车提升品质、深化理念、凸显差异化,继续强化 “公交运输方案解决专家”企业品牌形象。2012年,恒通提出了“打造精品客车”的计划,希望能从根本上改善公司的产品品质,为企业产品“强身健体”,为恒通客车带来二次腾飞与跨越式发展。”


    据了解,在质量及服务管理方面,恒通客车首先全面深入推进IS0/TS16949质量管理体系,以此来对质量管理体系中诸如设计与开发、生产,以及使用时,安装、维护汽车产品的要求;完善组织内部管理,使质量管理制度化、体系化和法制化,提高产品质量,并确保产品质量的稳定性;尊重消费者权益和对社会负责,增强消费者的信赖,提高产品的市场竞争力,并可借此机会树立组织的形象,提高组织的知名度,形成名牌企业及扩大市场占有率,消除贸易壁垒,有助于向海外市场进军。

 

俯瞰2012年度恒通精品客车

俯瞰2012年度恒通精品客车


    其次在提升服务质量上要加强保姆式服务。建设成为集购车咨询、车辆证照办理、修理保养、事故网络救援等项目于一体的个性化、网络化服务。“客车保姆”这样专业化、个性化的项目,将成为客车服务行业发展的新亮点。在技术管理方面,首先要增强内部规范化(条码)管理。提高行业的制度性及市场规范性,为仓储、配送、运输等工作领域,提供便利;其次在客车产品方面要全面实现国Ⅳ、国Ⅴ排放,科学管理底盘路试、发动机热管理以及整车阻燃性等问题,积极采用国内外先进技术,提高产品质量,重视客车排放测试等环节,做到经济效益与环境保护并举,真正的可持续发展。


    炼内功:让强势市场势更强


    在一些客车企业摒弃公交订单的市场上,恒通客车却始终坚持以公交客车作为立身之本,坚定不移地做“公交运输方案解决专家”,在节能环保公交客车解决方案中,恒通燃气客车一枝独秀,傲立于中国客车制造业。让强势市场势更强,是郑先国总经理执掌恒通客车的又一发展观。


    郑先国总经理对记者表示:“作为中国燃气客车的领跑者,恒通客车已经走过了70多个年头,并且拥有60余年燃气客车技术积淀,这是恒通客车的强势与优势。恒通客车的战略是非常清晰的,那就是立足公交市场,以燃气公交客车为主导,继续强化“公交运输解决方案专家”的品牌形象。

 

恒通客车品牌的光辉正在照亮客户的心灵

恒通客车品牌的光辉正在照亮客户的心灵


    新春产品展示会上,两款纽曼系列燃气客车让现场记者赞叹不已。据了解,CKZ6126NB3与CKZ6126NB3公交客车是国内首创的前置二级踏步客车,该车型以通用化、系列化理念开发设计, 双级大落差宽轮距前桥,地板高度及踏步高度降得更低,驾区通过无障碍。同时车厢内部经过优化设计,带来超大空间,既保证客车容量又加快乘客流通;采用国内先进的专用客车底盘,其主要配件均可与十米车通用,保证了运营单位的维修及备件的便利,进而有效降低运营单位的维修成本与使用成本,为客户节省开支,收获更多运营效益;发动主机采用燃气发动机,节能减排,进一步降低营运成本。


    目前,恒通天然气客车的市场保有量超过40000辆,其市场占有率也达到70%以上,产品畅销国内100多个城市及国外20多个国家。在倡导低碳经济,大力发展新能源、清洁能源客车的时代背景下,恒通客车以骄人的成绩,强势领跑着燃气客车先进技术的发展与运用,以“燃气统帅”的风范,走在节能减排的前沿。


    2012年伊始,恒通客车已经在国际客车市场、新能源客车市场、助学校车市场等新兴市场进行初具成效的开拓,成为恒通客车充分发挥技术优势与品牌优势的机会。


    “从用客车到造客车,客车已然是此生的缘分;从用恒通到造恒通,恒通已然是人生的本分。” 郑先国总经理接受客车网采访时说道。这位恒通客车新的“掌舵者”对客车行业并不陌生,在他看来,运输业和客车制造业本来就是密不可分的一个整体,整个社会的交通之所以能够畅通无阻,是因为运输业和客车制造业各尽其职能,共同营造的,两者环环相扣的和谐密不可分,这种和谐也许还可以在郑先国身上得到更好的统一和诠释。

 


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