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海格G-BOS:智慧暖风暖人心

发布时间:2011年01月14日 14:00 作者:严诺 来源:中国商业电讯

    2011年1月13日消息,自2010年7月27日G-BOS智慧运营系统在深圳上市以来,到2010年底,全国已经有5180辆客车安装了此套系统,遍及全国各省份。仅在河北和天津地区已有36家企业的225辆车安装了G-BOS,体验着智慧客车带来的便捷服务。海格G-BOS到底可以给企业带来什么?为此,记者专访了万合集团(原邯郸交通运输集团)总裁胡新平,“小钱创出大效益”胡新平如是说。


  竞争加剧,向管理要效益成趋势


  万合集团是集汽车客货运输、物流经营、汽贸服务、汽车改装等业务一体的大型综合性企业,现有公营车辆400余辆。随着公铁竞争的日益加剧,公司集约化经营范围也在不断地扩大,企业规模的扩大使得对车辆的经营、运行以及驾驶员的管理提出了更高的要求。如何提升公司的管理模式、提高企业的竞争力、降低营运成本俨然成为公司未来发展的重中之重。胡新平表示:“我们一直在探索找寻新的科学管理模式,并在信息化、电子化的管理工具上也作出过多次尝试。在2003-2004期间,公司出巨资与北京某知名大学合资开发了一些信息化产品,但在使用过程中,效果还是不太理想”。海格G-BOS智慧运营系统的出现解决了胡新平很多烦恼。“G-BOS给我们的管理带来了很大帮助,从2008年6月份首批5辆车安装了G-BOS系统开始,现在已经有19辆车加装了海格的G-BOS系统,通过海格工程师的培训,这些车在油耗、轮胎磨损、车辆维修等方面的花费比以往有了明显降低,单车利润飞速提升。”说到这里,胡总露出笑容,花小钱,办大事,从管理上创效益,难怪胡总这么的开心。

  
  油耗一直以来在车辆营运成本中占的比重较大,降低油耗也一直是困扰客运企业的一个难题。之前万合集团测算单车油耗时采用的是“满油箱制”,就是简单的用加油数与定线里程相除,数据误差大,中间环节较多,造成油耗无形损耗严重。通过G-BOS系统采集的油耗记录精准度高,客观又可靠。胡总介绍道,通过G-BOS系统,不但可以解决司机偷油倒油问题,还能从详细的数据表中看到车辆在运营过程中每时每刻的瞬间油耗,找到高油耗的原因,让司机改变操作习惯来达到降低油耗的目的。胡总举例道:公司有一辆海格KLQ6898Q车于2010年9月份加装G-BOS,通过苏州金龙G-BOS跟踪后对驾驶员进行驾驶培训,驾驶员的驾驶行为明显改观。培训前超速、低速行为较多,培训后,超速、低速行为比例明显降低。车辆保持在经济油耗下运行。通过G-BOS系统,车队的车油耗最高降了2.5升/百公里,这是一笔可观的经济账,也是直接的利润增长方式。


  数据管理,规范驾驶行为促安全


  安全一直是客运行业永恒的话题,客运企业每周都要开安全例会。以往的安全例会主要是说教式,同司机强调交规、规范、安全报道、事故案例等。会议内容大同小异、毫无新意,不能够针对具体情况做具体分析,进而从本质上提高驾驶安全性。通过海格G-BOS系统跟踪调查,很方便的可以采集到每个客车的运行信息,包括发动机工况信息、驾驶操作信息、车辆行驶信息,对驾驶员的操作一目了然,可以对每个车辆每个驾驶员的不良行为进行监控,对司机急加油、急加速、急刹车、超速和不正常、不安全的行驶都做到了监管,详细的记录了不良驾驶行为的发生时间、地点。胡总表示:通过G-BOS的数据统计,对公司的车辆管理和驾驶员进行精细化管理,并在纠正驾驶员不良的操控习惯,从驾驶节能降耗、提高行车安全方面取得了不错的成效。不但提高了公司管理效率,降低了劳动强度,还提高了安全例会的效果,对司机安全运营管理起到了质的飞跃。同时,减少司机急刹车的操作,对车辆轮胎的使用效率也提高了不少,原来每条轮胎跑1.8万公里-2万公里就要调换,现在每条轮胎跑3万公里才调换,轮胎使用寿命提高了三分之一,直接降低了车辆的运营成本。


  安全报警,车辆维修保养有计划


  每次出车前要对车辆进行安全检查,这是每个客运企业必备工作,但是车辆在运营中的安全检查,却很难做到了,一些安全隐患经常会造成营运车辆的晚点、停运,增加了企业运营的成本。而海格G-BOS拥有远程故障报警管理系统,通过对营运车辆的实时监控,可以全面了解和掌握车辆在运营途中发生的任何问题,如果车辆突发故障,系统将通过数据处理中心向后台调度平台及时反馈,安排周边服务网点快速响应,及时排除和解决问题,保证车辆行驶顺畅。胡总表示:“有了G-BOS,我们车辆都能充分的利用起来,停运车辆少了,晚点率低了,乘客的好评多了,真是个一举多得的好帮手。”


  高效全面,机务管理细化无盲区


  通过G-BOS让机务管理细化而高效,针对以前车辆管理的盲区,现在有了管理依据。G-BOS系统能够将车辆逐次着车-起步-停车-熄火的动作记录在内,杜绝了驾驶员不预热发动机即起步行车的坏习惯。同时,公司的稽查成本大大降低。胡总介绍:之前公司主要通过车载监控装置监控车辆,需要监控人员十余人,得到的监控报告时效性差、监控数据也不全面。现在通过G-BOS系统,只需要两个人轻松监控即可,而且外勤稽查队伍也减少了不少,得到的监控报告全面又及时,从管理上创利润。G-BOS的智能化、电子化、信息化,给企业带来的不仅仅是利润的提升,还是管理上的升华,让企业从经验管理转向数据管理,从结果管理转向过程管理,在激烈的竞争中,占得了先机。


  智慧风过,客运企业走向科学管理


  2010年海格智慧之风刮起,2011年海格的智慧之风将吹向全国各大城市。客运企业的油耗高、安全差、管理难的问题将都成为浮云,客运管理将进行一场革命性的变革,数字化竞争将替代传统的笔头竞争,精确化成本计算将会使客运企业在竞争中脱颖而出,取得竞争的主动权。


  2011年,笔者相信,智慧客车将会驰骋于海内外大地,智慧的暖风将会温暖每个客运人的心。让我们拭目以待,客运业开启的智慧时代。

链接:https://www.chinabuses.com/buses/2011/0114/article_27678.html
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