早在2007年，宇通作为客车行业的龙头企业就希望能为社会贡献一份力量，于是“宇通社会开放日”的活动在社会上叫响了，在2年的时间里，不少中小企业从活动中获得了企业发展的管理经验，可以说宇通的发展带动了不少中小企业的发展。

    “宇通让我学会了管理”

    谈起宇通，在郑州经营眼镜连锁店的何经理总会竖起自己的大拇指，并不厌其烦地介绍宇通公司的管理经验与企业文化 。

    “宇通给了我很大帮助，不然我的企业不可能发展连锁。” 何经理说，去年8月24日，正在为管理不善而烦恼的他在报纸上看到了一条新闻： 宇通公司目前已经历了创业初期、成长期、壮大期等发展阶段，不同发展阶段应该运用何种管理方式？一些具体问题应如何解决？宇通公司打算在30日那天把实用的经验和教训告诉河南企业家。

    “这条新闻让我眼前一亮，并马上打电话报了名。” 何经理说，去年6月份，他在郑州西郊开了自己的第4家眼镜店，因为管理不善，3000多元一支的镜架竟然连续丢了4支。

    明明知道是内部员工拿了，但就是不知道该如何管理。何经理说，看到报纸上刊登宇通打算传授管理方面的经验，自己就马上报了名。

    “那次去了有30多家企业，我的眼镜店应该是其中最不起眼的小公司。” 何经理说，8月30日那天，宇通先是带领大家参观了工厂的底盘生产线、试验中心和承装车间等，然后就“企业的战略和经营”为主题，给宇通的相关情况进行了详细的介绍，并与大家进行一次面对面的交流。

    “以前我并不看重管理，但到宇通公司参加了开放日后我改变了观念。” 何经理说，正是看到宇通这样大的公司都能管理的井井有条，我才下决心好好学习管理知识。

     知识就是力量。正是在受到宇通公司的激励后，何经理才开始注重自己企业的管理。令他没有想到的是，在管理逐渐规范后，他的生意不但越来越好，而且还在2008年一年中又开了3家店。

    “宇通给我上了一课，我一生也不会忘记。”如今，何经理在经营自己生意的同时，还经常关注宇通的发展情况，研究学习宇通，以便学到更多的知识。

    宇通社会开放日已举办4届

    作为一家拥有国际化管理经验的大型企业，宇通主动拿出自己管理、培训等方面的经验与中小企业交流，主办“宇通社会开放日”活动，受到了众多中小企业的赞赏。

    2007年，宇通公司的领导认为企业的发展光靠外部推动是不够的，主要还是要靠企业准确的战略定位，适宜的经营策略，基础管理的不断完善等内在功夫。而企业管理是一种经验的积淀，对于不同发展阶段的企业，其适用的管理理念和方法也不尽相同。对宇通等已经取得了一定经验的知名企业而言，都已经历过企业的一些发展阶段，对这些阶段适合企业的具体管理方式，甚至面临具体问题的解决方法，都有很多实用的经验和教训。作为区域企业集群的一员，宇通认为自己有责任，也有义务搭建这样一个企业交流的平台。8月30日，以“企业的战略和经营”为主题，宇通公司尝试性地举办了第一届宇通社会开放日。意外的是，宇通在战略与经营方面的心得收到了河南30多家中小企业的关注与学习。活动结束后，不少企业的参加代表认为这种站在企业角度去为企业考虑的方法更贴近实战，使中小企业受益匪浅。

    正是在此种情况下，宇通公司决心将“宇通社会开放日”活动延续下去，并一口气举办了四届。

    去年12月20日，以“年终绩效考核与评估”为主题，第二届“宇通社会开放日”活动的举办再次获得了成功，并吸引了河南众多中小企业家前往；今年8月14日，第三届“宇通社会开放日”活动迎来了一批特殊的客人。来自河南对口援建城市江油的30名大学生和省内外其它学校共120名大学生云集宇通，共同探讨大学生的职业规划；11月21日，以实地参观和“基于组织战略的培训与发展体系设计”主题论坛相结合的第四届“宇通社会开放日”活动，更是获得了中小企业家们的追捧和参与。

    宇通举办的4届社会开放日活动，不仅让百余家河南企业有所收获，更让不少中小企业看到了企业发展的前景与希望，给了大家发展企业的信心。河南一家制造业企业的老总曾在参加完“宇通社会开放日”后赞叹，如果郑州的大企业都能够像宇通一样有社会责任感，河南中小企业会拥有一支强大的“智囊”后盾，企业遇到难处将变得很容易解决。

    宇通党委副书记彭学敏表示，宇通举办社会开放日活动，主要为促进企业间管理思想和经验的传递，促进区域经济、文化的繁荣，为加快中原崛起、搭建河南中小企业界的交流合作平台贡献一份力量。

    在宇通众多社会公益活动中，“宇通社会开放日”是一项与中小企业有密切联系的活动。在这项活动中，宇通可以通过与中小企业分享管理、培训等众多方面的经验，实现大家共同发展。鉴于“宇通社会开放日”能够帮助中小企业中更好地发展，宇通将把这项活动继续、长期地开展下去，以便与更多的中小企业进行交流。