8月18日，江淮客车倾心打造的"节油万里行--江淮·现代客车在行动"大型系列活动之"节油比赛及节油能手评选"活动在湖州长运有限公司拉开了帷幕，作为江淮客车的亲密合作伙伴的湖州长运，在活动中让笔者见证了"亲密"见真情。是这种真诚，让江淮客车的现代技术与服务在企业中发挥的淋漓尽致；是这种真情，让湖州长运提出的善意建议在反馈通路中畅通无阻，让卖家与买家形成了亲密、高度的信任关系。

"节油万里行--江淮·现代客车在行动"大型系列活动在湖州长运有限公司举行

　　比赛启动仪式，驾驶员表露活动意义深远

　　油料成本随着目前的油价上涨、油料紧缺，已经有原先占有整个车辆成本管理中的30%~35%的位置上升到40%~44%的重要位置。如何实施有效的节油管理，成了企业成本命脉的动向之最，除了能够建立合理、科学的节油管理体系，更重要的是让驾驶车辆的直接使用者能够从意识中树立节油驾驶观念，同时养成节油驾驶习惯，寻求节油驾驶的新技术才是客运企业扼住成本命脉的关键所在。

　　如何能够让驾驶有种主动积极的使命感，在本次活动中，从驾驶员对江淮客车的驾驶体验以及积极参与的表现可见一斑。江淮客车在湖州长运车辆总量中保有量最大，占到了85%绝对优势，因此很多驾驶员有着驾驶江淮不同类型车辆的感受，对车辆的操作系统灵活性、方便性、舒适性都作出了真实体验交流，在节油比赛启动仪式上，每位驾驶员都表现出强烈的参与积极性，想通过次此活动表达两家公司都有的企业文化精神--尽责。笔者在采访过程中，一位驾驶员用淳朴的语言道出了其中的朴实意义："这样的活动，对于我们而言不需要耽误我们正常的运营，但加重了比赛角逐、竞争的氛围，同时让我们学习到很多的知识，更重要的是给了我们一次好好体验自己对企业价值所在的机会"。而这朴实的表达其实正好达到江淮客车举办次此活动深远意义之一，那就是让每个个体能够树立节能意识，从个人角度找到社会责任的所在。

江淮客车销售总公司副总经理王苏荣与湖州长运有限公司副总经理刘中晖亲密留影

　　节油研讨会，见证坦诚对白

　　湖州长运有限公司副总经理刘中晖先生在节油研讨会上，肯定了江淮客车举办次此活动的深远意义外，还谈及到当前"生物柴油"的前沿话题，言语之间体现了其对子孙后代能源紧缺的关注，这在一个公司高层领导的层次上看到社会个体的社会责任。刘总对到会的执行层表达了一定要干好这次节油比赛的决心，不仅仅是对战略合作伙伴的支持，而且也是对社会的一种支持。要切切实实通过此次活动不断提升成本管理水平，提高全体员工节油意识，为创建节能型社会尽到企业的责任而作出实际行动。湖州长运公司于2001年与江淮客车建立起共荣双赢的战略合作关系，并通过高层互访、技术交流、不同层次的相互学习，创造了江淮客车"省油王"HK6124百公里油耗18.6L的奇迹，这是共同的荣耀，是双方联盟合作努力的硕果。

湖州长运客运中心徐志敏经理对江淮现代客车给予高度评价和肯定

　　江淮客车销售总公司副总经理王苏荣在研讨会上对湖州全体成员一直持续的支持与帮助表示感谢，同时对浙江片区的业务经理以及售后服务人员作出要求，在本次活动中，一定要在服务上作到及时，保证车辆的正常保养与维护，同时要不断深入交流，寻找在驾驶过程中对江淮客车出现的新要求，只要坚定落实，才能通过亲密联盟创造更优秀的节油案例。

　　一些优秀的驾驶员在发言过程中，表示一定要好好比赛，赛出好成绩之外，谈到了很多驾驶过程中的节油细节亮点，诸如对空气滤清器2~3天清理一次、在启动及停车时做到稳踩油门、刹车等都充分显示了优秀驾驶员的关注节油细节的优秀品质。

江淮现代客车在湖州长运公司深受欢迎

　　当然，节油比赛才刚刚开始，我们期待着通过湖州长运与江淮客车的亲密联盟，在快乐的联动氛围中，创造更多优秀的节油实例、积累更多社会可以分享的经验知识。