卓上雄/韩俊元

　　面对非典带来的巨大冲击，处于海南省抗非前沿的海南汽运总公司20多个交通口岸，在严把口岸关的同时紧抓客运经济发展不放松，力争将非典造成的损失降到最低点。

　　据海汽总公司负责人介绍，为将非典造成的损失降到最低限度，海汽在严格做好口岸把关的同时采取了一系列积极的应对措施。

　　该公司加快运力结构和经营结构的调整和发展，从纵向和横向班线上新增和扩展运输网络，发展区间客运运力和班次。4月，海汽三亚公司成功兼并了三亚至港门的23辆汽车。5月初，经多方交涉和努力，海口至文昌线路开始实行滚动发班。

　　为降低经营成本，海汽加强了对燃料、轮胎、配件、保修、行车事故损失等可变成本的控制，积极开展“每天节约一升油”活动，推广节油经验；加强成本预算和分析控制，有计划地合理地使用资金，减少生产经营中的浪费行为；加大了稽查监督和打击贪污票款等违纪行为。根据市场流动消费需求不旺、客源锐减等因素，海汽适时报停了省际公司70辆跨省班车，报停130辆旅游客车，省内班线日平均压缩680班次。

　　同时，海汽还积极开发新的项目，以拉动公司的经济增长力。6月2日，该公司与联通海南公司合作利用先进技术在开发了快车车内无线公用电话、手机查询海汽班次等全新的增值服务，努力提升其运输管理网络的质量。