玉柴股司顺利通过全国质量奖获奖三年后确认
玉柴股份公司获得的全国质量奖获奖确认证书
玉柴股份公司获得的“全国实施卓越绩效模式先进企业”奖牌
11月6日,全国质量奖审定委员会发布公告,宣布广西玉柴机器股份有限公司等7家企业通过全国质量奖获奖三年后确认。同时,玉柴股份公司还荣获“2008年全国实施卓越绩效模式先进企业”荣誉,这是该公司第四次获此荣誉,标志其经营管理持续保持行业标杆地位。
全国质量奖是中国企业经营管理的最高奖项,截至2008年,已有62家企业获得此奖。玉柴股份公司自2002年开始策划争创工作,实施卓越绩效模式,推进企业管理创新,引导企业走卓越经营之路,并于2005年首次申报,以唯一全票通过的成绩摘取了这一大奖,确立了在国内行业中的管理标杆地位。
获奖后,玉柴股份公司继续实践《卓越绩效评价准则》,通过年度战略绩效评价和滚动战略调整,确保“十一五”中期战略目标的达成并为长期目标的实现奠定基础。2005年至2007年,公司主营业务收入由60.8亿元提升到98亿多元,多项关键绩效指标排在行业的前列,其中多缸柴油发动机在国内市场连续7年保持销售量第一的行业领先地位,较好地完成了“十一五”发展战略规划期前二年的目标要求。
为不断适应国内国际环境的变化,实现企业的可持续发展与环境的保护相协调,2006年,玉柴股份公司在集团总体战略规划的基础上,坚持“继承与创新”原则,在弘扬传统文化思想精华的基础上,提出了“绿色发展,和谐共赢”的核心理念和“打造世界知名品牌,成就大型跨国企业集团”的企业愿景,持续推进企业文化建设,实现了企业文化的创新和提升。
获奖后,玉柴股份公司在管理上不断创新,持续改进,提高竞争力水平,主要表现在5个方面:一、以客户满意为导向,实现全过程客户满意管理;二、推行质量控制前移管理,用精品工程促进品牌增值;三、打造一流研发团队,持续提升创新能力;四、加大基础设施投入,提高总体装备水平;五、倡导绿色发展主题,积极履行社会责任。
玉柴股份公司通过持续改进,逐步缩小与国际先进水平的差距,可靠性指标由2005年的60万/公里提高至2007年的80万/公里,有害颗粒排放则由2005年的0.03PM下降至2007年的O.015PM,不断接近国际先进水平。
依据中国质协字〔2005〕65号文件要求及《全国质量奖评审管理办法》规定,今年9月9日至11日,全国质量奖工作委员会组织评审专家对玉柴股份公司进行了获奖三年后的评审确认。
通过评审,全国质量奖工作委员会认为,玉柴股份公司在获奖后能继续实践《卓越绩效评价准则》,从管理、技术、产品与服务等方面不断进行创新,取得了很好的经营绩效,保持了行业的领先地位和竞争优势;各相关组织的战略得到了认真的贯彻执行,战略目标基本实现或提前实现,并且各相关组织根据当前经济形势和自身发展状况,对战略进行了及时的调整,应对当前面临的新机遇与挑战,坚持学习与持续改进,提出了有效的应对措施;各相关组织的社会责任意识不断增强,在履行公共责任、确保组织行为符合诚信等道德规范以及支持公益事业方面都取得了显著的绩效,特别是部分组织致力于发展循环经济,在节能降耗、资源综合利用以及环境保护方面成绩斐然。
全国质量奖工作委员会还认为,玉柴股份公司持续卓越的班组管理、成效显著的订单管理、独特的技术营销模式等突出的管理特色非常值得国内其它企业学习和借鉴。
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