掌门人的绿色情结和责任意识---记和玉柴董事长晏平的一席谈
最近,晏平董事长约我谈企业文化和社会责任问题。一开始,我看到董事长家里用的都是节能灯,热水来自太阳能热水器。就问董事长,这些节能产品的经济效益如何?晏董事长笑着回答:“用节能产品主要考虑的不是钱,而是公民的社会责任。就象我们研发和生产低排放柴油机一样,首先考虑的是企业的社会责任。满足国家排放法规不是唯一的理由。当然,国家排放法规的严格执行,有利于创造一个平等的竞争环境,保护具有社会责任感的企业的利益。”
一席话,让我豁然开朗。长年来,经常被记者问到,玉柴那么超前国家排放法规地研发低排放发动机的目的在那里?我们往往会努力举些例子来说明这些产品的经济价值。今天突然悟到,其实一个社会责任就足以回答这个问题了。
我国汽车的产量以惊人的速度增长。2007年全国的汽车产量是2000年的4.3倍,而2008年开始实行的国3排放标准规定的各种车型的各种排气污染物的排放限值只是2000年实行的国1排放标准所对应的排放限值的1.73到3.6分之一。排放限值下降的速度远远赶不上产量的增长。再加上不受控的数量繁多的农用车以及状态不确定的在用车等因素,我国目前机动车排放控制的现状,正在考验着我们国民对空气污染的承受极限。
“既然我们很有信心地提高产量,我们就有义务把每一台发动机的排放降下来。随着发动机产量的增加,不增加甚至减少排气污染物的总量,达到可持续发展的要求。”
“在不经意之中,今天我们不得不喝工业净化水。千万不要再让防毒面具在不经意之中成为时尚的一个元素。”晏董事长特别关心在新的节能减排形势下的各种技术发展趋势。他指示,要把像提高发动机机械效率这样的既节能又减排的、需要做大量细致工作的技术,花大力气做好,使之成为企业的核心竞争力。
“那些很容易实现的技术,虽然也会在一定时期取得领先效果。但真正的核心竞争力往往是需要花大力气形成的。”晏董事长特别重视企业文化,强调要营造一个以研发、生产和销售低排放发动机为荣的企业氛围。当受市场因素影响,不能将排放最低的发动机销售出去时,要感到内疚。“不同心态做出来的事情,其结果是肯定不同的。”
当我就要为这篇短文收尾时,读到了温家宝总理的最新讲话:不能以损害民众生命健康换取企业发展。联想到,晏董事长每天下班前都亲自认真地检查、关掉空调和每一盏灯。掌门人正从这些平凡的小事开始,引导着玉柴的绿色发展事业。
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