吉利人才体系悄然“变脸”

　　近日获悉，吉利正在酝酿一场“人才大革命”，这场变革源自一个被称之为“大雁计划”的人才培养计划，这是该汽车集团制订的一项长期新人培育计划。

　　吉利人力资源负责人李信忠总监介绍，从今年始，凡毕业进入吉利工作的大学生，都将通过吉利CPV人才选拔培养模式，进入吉利内生型人才池。吉利希望通过这样的方式培养中国最好的“人才雁群。”且这种人才培养方式是吉利的一种尝试也是一项创新。

　　正是得益于在教育基础方面的投资，吉利的自主研发能力一直走在自主品牌的前列，吉利也是目前中国汽车企业中唯一拥有所有汽车核心技术的企业。但是，相对于基础汽车人才，高级汽车人才的欠缺一直是吉利的遗憾，在这个方面，吉利和其他的自主品牌一样，都选择了引进，导致国内人才队伍的建设存在着很大空白。

　　李信忠说：“大雁计划”实施就是想把刚走上工作岗位的应届生打造成一支“大雁”团队，准备通过这种独特的内生型人才培养体系造就新人才队伍，缓解目前汽车企业人才需求的窘迫。

　　目前，中国汽车产业职工人数正平均以每年10%的速度增长。

　　据中国汽车人才研究会提供的数据显示，“十一五”期间，汽车研发人才缺口50万，由于售后服务需要遍布城市各个角落，维修人才缺口甚至达到80万人左右。未来5 年，营销、管理人才更是奇缺。