2011年7月，中通将迎来专业生产客车四十周年，在这个值得纪念的日子里，我们有了更多的回顾与展望。走过四十年的历程，中通客车迎来了它的不惑之年，这样的阅历让我们清醒地认识了过去的我们、现在的我们和将来的我们，以及还有多少未尽的事业，还有多少未圆的梦想。因此在今天我们给自己画一道未来事业的彩虹，这既是我们今后四十年乃至更长远的目标，也是让社会铭记我们发展的路标。

本文作者，中通客车控股股份有限公司董事长李海平

　　从厚积中迈向新征程

　　四十年的拼博发展，玉汝于成。中通人终于把一个街道小厂建设成为发展速度居前、资产质量优良、效益增长持续、在国内外具备一定影响力的一家股份制客车企业。

　　几十年来尤其是中通客车上市以来，面对市场环境的复杂变化和各种风险挑战，公司依靠全体员工的奋力拼搏和社会各界的支持，无论是在企业规模，还是在管理水平、经营效益等各方面都取得了长足的进步，公司治理结构日趋完善，以节能与新能源客车研发及技术储备为代表的创新能力全面增强，员工素质不断提高，企业文化初具特色，经营实力和抗风险能力不断增强，综合实力不断跃上新台阶，中通产品不仅畅销国内，而且已走出国门，参与国际化的竞争，中通已成为客车行业成长型企业的代表，成为中国乃至世界具有相当知名度和美誉度的客车企业。

　　中通客车在行业内率先完成了国家级技术中心和博士后科研工作站的建设，并且还承担了三项国家“863”重大专项。2010年，中通新能源客车在山东、浙江、天津、福建等地实现批量销售。经济全球化是国际经济发展的基本趋势，进军国际市场是中通客车从2003年开始谋划的又一战略举措。国际化的核心思想就是以更加包容的心态整合资源，按照国际化标准提高综合竞争力，打造国际化品牌，向世界一流客车企业稳步迈进，在全球市场争得一席之地。

　　2010年以来，公司保持了持续快速发展，整体业绩稳居全国前五位，海外市场占有率已达10%，跻身前三甲，同时，新能源客车产业化规模处于行业领先地位。2011年，公司产销要突破1万辆，实现销售收入同比30%以上的增幅。根据规划，到2015年，我们的海外市场要占到我们销售收入的30%，到那时，中通客车将是一个品牌特色鲜明，国际上有一定影响力，综合竞争力居于前列的全球知名企业。

　　美好和谐中通是发展基石

　　无论是过去、现在还是将来，员工永远是企业最宝贵的财富，这是中通客车从来就没有动摇过的企业信念。在企业不断发展的同时，让员工实现自身价值，从而实现企业的可持续发展，为此，中通客车确立了“富员强企，回报社会，与事业伙伴共成长”的企业宗旨。在今后的发展中，建设成熟、和谐而美好的企业，是中通客车的历史使命，唯有这样去努力，中通客车才能有下一个辉煌。

　　和谐是中通客车企业文化的核心元素，也是企业健康发展所依赖的土壤。我们不仅要使企业取得可持续发展，更要使员工从中受益，分享企业发展所带来的成果，这样才能最大程度发挥广大中通人的自身创造力，使员工价值得到最大发挥。真、善、利、美的有机统一是企业和谐的本质特征，是和谐美好企业的灵魂和生命线，我们最高兴的事情就是每一天在每一位员工的脸上，看到的是轻松、愉快和幸福。和谐的另一个重要特征是开放包容，作为创业的热土，中通张开热情的双臂欢迎全球才俊加盟，同时，我们倡导在企业内部构建员工间相互包容、相互分享、共同成长的团队氛围。

　　在中通客车，企业追求利润、为客户创造价值、承担社会责任和员工利益之间，不仅不矛盾，而且是利益一致的。“与事业伙伴共成长”是我们一直秉承的企业宗旨，成就客户价值、长效回报股东、与供应商和谐共赢，企业在持续发展基础上回报社会，生产更多舒适便捷的产品，为中国民族客车工业的发展进步作出自己的贡献，实现企业与社会的和谐共赢。

　　使中通腾飞的“二次创业”

　　基于对未来发展的理性判断和中通客车战略规划的考虑，我们绘制了“二次创业”的“双百亿”蓝图，即到2015年实现产值超百亿元，市值超百亿元。按照这一规划，我们要加快产业发展，努力打造中国客车业知名品牌，成为中国客车业节能与新能源的领导者。从现在到2013年，公司要实现年均30%的增速，三年时间产值翻一番，达到50亿元，进入“第一阵营”;在此基础上，利用两年时间，再造一个新中通，产值再翻一番，达到100亿元，实现企业“双百亿”的战略规划。

　　在这一进程中，员工人均收入要达到业内最好水平，员工收入增幅与企业经营业绩同步增长，企业综合竞争力居于行业前列。

　　“十二五”末，公司整体市场占有率达10%以上，海外及新能源市场占有率均要达到10%。新能源客车占自身销量的1/3，达到7000辆的规模。

　　通过“二次创业”，我们要达到如下目标：第一，产品更高端，从长远看，技术创新能力仍是影响企业发展的重要因素，企业只有拥有具有独立自主知识产权和核心技术优势的产品，才能在中高端市场及战略性产品上占据优势。第二，市场更主流，随着铁路公路航空等各种运输体系的优化和发展，客车市场正在呈现新的趋势，我们必须明晰主流市场的需求特征，将其作为 “二次创业”的主战场，实现市场重心的战略性调整和转移，为公司的长期持续发展提供支撑，保证公司战略目标的完成。第三，员工更满意，人才是企业“二次创业”的关键，人才资源是第一资源，这是我们“二次创业”必须要坚持的重要原则。第四，管理更人性化，坚持更加人性化管理，在企业中营造一个平等互信、宽松和谐、奋发向上的环境和氛围，发挥每个人的才能和潜力，实现自己的价值，提高企业竞争力。

　　经过“二次创业”，我们要把中通打造成为中国客车业技术创新的基地、优秀人才创业的摇篮、区域经济的旗舰，让半个世纪的积淀造就真正的科技中通、人文中通，实现中通的再次腾飞。